10月10日,中國二十二冶集團副總經理楊林貴到石家莊分公司調研指導工作。
會上,楊林貴聽取了石家莊分公司關于人員結構情況、市場營銷工作、項目管理情況以及黨建工作等方面的匯報,并對石家莊分公司下一步發(fā)展提出三點要求:一是在屬地化工作上,不僅要堅持人員隊伍的年輕化和專業(yè)化,大量吸收優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生和具有豐富經驗的社會專業(yè)人才,更要注重打造風清氣正的工作氛圍,做到獎罰分明、考核公正、兌現(xiàn)及時,尤其要關心促進新員工的成長和發(fā)展。二是在保證完成營銷指標的基礎上,加強項目履約能力,要引進優(yōu)質分包單位和材料供應商,加強交流溝通,營造良好合作環(huán)境,同時做好項目前期的成本策劃,確定成本總控目標,確保項目利潤空間。三是著力培育“一家親”的企業(yè)文化,打造開放、包容、團結、和諧的創(chuàng)業(yè)團隊,讓員工的身和心都在駐地安家落戶,把員工的忠誠度轉化為企業(yè)的核心競爭力,助推企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
集團公司紀檢部部長王忠亮參加本次調研。