中冶重工唐山公司召開2022年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
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8月8日，中冶重工唐山公司召開2022年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司2022年年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。公司總經(jīng)理劉濤出席會(huì)議并作題為《改革創(chuàng)新 攻堅(jiān)克難 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代 二次創(chuàng)業(yè) 再展宏圖 開啟“一年一大步、三年大跨越 ”新征程》的報(bào)告，公司黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳治良主持會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及下半年工作安排；中冶重工唐山公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
陳治良作題為《篤行不怠勇?lián)?dāng) 踔厲奮發(fā)向未來(lái) 為全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障》的報(bào)告，并在報(bào)告中指出，2022年上半年，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，緊緊圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì) 效益再提升”主題主線，堅(jiān)持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作思路，持續(xù)改進(jìn)思維方式和工作方法，以穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，凝聚力量，埋頭苦干，奮勇爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。陳治良從五方面對(duì)下半年工作提出要求：
一是黨群工作方面，要突出政治建設(shè)，解決怎么看的問題；要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決怎么干的問題；要全面壓實(shí)責(zé)任，解決去虛就實(shí)問題；要強(qiáng)化群團(tuán)服務(wù)，解決黨員群眾活力未充分激發(fā)的問題；要堅(jiān)持履職盡責(zé)，在全面從嚴(yán)治黨中推進(jìn)從嚴(yán)治企；要堅(jiān)定不移改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落地落實(shí)。
二是黨委組織工作方面，要持續(xù)開展培訓(xùn)，增強(qiáng)崗位能力；要完善人才儲(chǔ)備，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)；要優(yōu)化業(yè)務(wù)考核，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
三是綜合管理工作方面，要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；要抓緊信訪維穩(wěn)；要持續(xù)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
四是法務(wù)工作方面，要聚焦“被告案件壓降”、“被封賬戶解凍”兩大主要指標(biāo)，千方百計(jì)推動(dòng)“壓存控增、提質(zhì)增效”；要做好合同文本、規(guī)章制度、重大決策的審核工作；要提高應(yīng)付賬款的管理；要加強(qiáng)自身能力提升，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
五是后勤管理工作方面，要持續(xù)做好在手任務(wù)，將精細(xì)化理念融入后勤工作。
劉濤傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神并指出，2022年下半年公司將積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，全面貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，統(tǒng)籌規(guī)模與效益，兼顧發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)尋求思維突破、全力扎根市場(chǎng)開拓、持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)主業(yè)、驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新道路、完善管理體系建設(shè)，堅(jiān)持“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬住目標(biāo)不放松，認(rèn)準(zhǔn)路子不改變，積極迎接挑戰(zhàn)，搶抓歷史機(jī)遇，全面強(qiáng)化“八項(xiàng)基礎(chǔ)”，提升“八個(gè)品質(zhì)”，打贏“八大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升：
一是強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)，提升合同品質(zhì)，打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)合同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
二是強(qiáng)化制度體系基礎(chǔ)，提升管理品質(zhì)，打贏制度攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
三是強(qiáng)化科技質(zhì)量基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，打贏科研攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)研發(fā)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，提升履約品質(zhì)，打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)履約促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
五是強(qiáng)化資金管理基礎(chǔ)，提升資產(chǎn)品質(zhì)，打贏資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)資產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)，提升合規(guī)品質(zhì)，打贏風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)合規(guī)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
七是強(qiáng)化人事管理基礎(chǔ)，提升人才品質(zhì)，打贏人力攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)人才促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升；
八是強(qiáng)化思想建設(shè)基礎(chǔ)，提升文化品質(zhì)，打贏思想攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高品質(zhì)文化促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益再提升。
公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)及車間副科職以上人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目經(jīng)理視頻參會(huì)。
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