路橋公司始終將“質(zhì)量強企”作為核心戰(zhàn)略,此次獲獎正是公司深化基層質(zhì)量管理的階段性成果。公司領導層在項目籌備階段即成立專項支持小組,全程提供“一對一”幫扶?!疤粕礁咝聟^(qū)京唐智慧港班組”將需求確定、建設策劃、建設過程、建設成效四個階段深植于日常工作的每一個環(huán)節(jié)。項目班組將人員考核、黨建引領、質(zhì)量管理、顧客管理、安全管理、標準化建設等融入生產(chǎn)經(jīng)營當中,全力打造綜合型班組。此次獲獎,是對京唐智慧港項目團隊精益求精的質(zhì)量管理最好的肯定。

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